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  安徽洲翔環(huán)保科技有限公司成立于2016年,注冊資金為2068萬元整。生產(chǎn)基地坐落于安徽省合肥市巢湖市亞父路8號。公司主營業(yè)務(wù)為環(huán)??萍佳邪l(fā)、除塵器設(shè)備,脫硫設(shè)備、脫硝設(shè)備、催化劑設(shè)備、出焦接口閥設(shè)備、環(huán)保設(shè)備設(shè)計、生產(chǎn)、安裝、銷售、及配件銷售等。營業(yè)范圍包括焦化行業(yè),硅鐵行業(yè),鋼鐵行業(yè),水泥行業(yè),電廠行業(yè)等。

  截止目前公司環(huán)保工程業(yè)績遍布全國10多個省、市、自治區(qū)獲得了較高的知名度和認(rèn)同度,為我國鋼鐵,焦?fàn)t,建材等行業(yè)節(jié)能減排出做貢獻(xiàn)。

  未來,公司將繼續(xù)施行創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,貫徹“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造未來”的企業(yè)宗旨,秉著“質(zhì)量為主,信譽(yù)為本、挑戰(zhàn)無限、成就未來”的發(fā)展理念。為了呵護(hù)人類家園,實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天,愿與有志于環(huán)保事業(yè)的各界朋友精誠合作,攜手實(shí)現(xiàn)碧水藍(lán)天中國夢!

  組織保障

  1、針對工程的工期要求、質(zhì)量要求,建立健全項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu),成立各職能部門,在機(jī)構(gòu)組織上,確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  2、建立質(zhì)量責(zé)任制

  建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的責(zé)任人,項(xiàng)目部各部門按企業(yè)的質(zhì)量手冊.負(fù)有各自的質(zhì)量責(zé)任。在質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上,簽訂質(zhì)量保證書,明確崗位的質(zhì)量職能、責(zé)任及權(quán)發(fā),定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析活動,掌握工程質(zhì)量動態(tài),控制工程質(zhì)量。建立全員質(zhì)量意識,貫徹“誰管生產(chǎn)誰管質(zhì)量:誰施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量;誰操作誰保證質(zhì)量”的原則。實(shí)行質(zhì)量“一票否決權(quán)”。

  3、嚴(yán)格按照公司《質(zhì)量手冊》的要求,編制《質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃》,對施工過程中的合同評審、物資采購,檢驗(yàn)和試驗(yàn)、要與制定質(zhì)量承控措施,將影響工程質(zhì)量的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  4、加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制動態(tài)管理,實(shí)施過程精品戰(zhàn)略,設(shè)置工序質(zhì)量控制要點(diǎn),施工中加強(qiáng)對各控制點(diǎn)的監(jiān)控。

  5、認(rèn)真貫徹落實(shí)各種質(zhì)量管理制度

  (1)認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),各工區(qū)經(jīng)理對該工區(qū)的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任,各專業(yè)工長對所管分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé),施工人員對操作面和工序質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  (2)嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制度”,即自檢專檢和互檢。 班組在分項(xiàng)工程完成后,進(jìn)行自檢和互檢,并評定分項(xiàng)工程質(zhì)量等級,沒有進(jìn)行自檢、互檢或自檢,互檢不含格者,質(zhì)量檢查員不予核定質(zhì)量等級,下道工序不準(zhǔn)施工。

  (3)嚴(yán)格實(shí)行獎罰制度。建立健全項(xiàng)目管理的組織、規(guī)劃、控制與協(xié)調(diào)工作,確定項(xiàng)目施工各階段的承包責(zé)任目標(biāo),制定考核依據(jù)。考核目標(biāo)管理的過程、結(jié)果,按依據(jù)對目標(biāo)管理的結(jié)果實(shí)施獎罰掛鉤。

  (4)實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度,上道工序質(zhì)量問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),專職質(zhì)量檢查員有權(quán)下令下道工序停止作業(yè)。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行操作人員掛牌上崗制度。

  6、認(rèn)真實(shí)施施工方案的審批制度

  工程施工中,結(jié)構(gòu)要求高每一個重要部位,事先要做出施工方案,經(jīng)論證,項(xiàng)目部經(jīng)理、項(xiàng)目總工、生產(chǎn)副經(jīng)理簽字后方可實(shí)施。

  7.豎持召開質(zhì)量例會制度定期由質(zhì)量安全部召開質(zhì)量專題會議,針對施工中所出現(xiàn)的問題加以研究,尋找克服的辦法,在以后的施工中禁止同類問題重復(fù)出現(xiàn)。要求通過質(zhì)量例會的召開,提高每一個施工人員的質(zhì)量意識,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。

  8、推行質(zhì)量管理,廣泛開展群眾性的小組活動,重點(diǎn)部位和關(guān)健工序均設(shè)質(zhì)量管理點(diǎn)。


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